善款及資助項目的管理

宣明會的扶貧發展工作及捐款均由本會工作人員親自管理及監察，並設有嚴格的程序確保正確運用捐款。在決定支持一個項目前，我們會根據項目的需要，評估其計劃及預算，並確保有足夠的善款可運用。而所有善款運用均要符合既定的政策及程序，並由香港世界宣明會及當地宣明會監管。當資助項目完成時，我們會評估及檢討項目的成效，以對將來的項目作出改善。

成本控制

香港世界宣明會在成本控制方面素有嚴格的監控，對善款運用有清晰的內部指引，以確保能善用一分一毫。本會在本年度將行政事務及籌款費用控制在4.8%，93.9% 的善款用於國際救援及社區發展工作和儲備，而教育推廣則佔1.3%。

審核委員會

本會的董事局於2003年成立審核委員會，由三名委員組成，並由董事局於每兩年檢討各成員的委任。2011年度之委員會成員為歐訓權先生(主席)、黃啟民先生及呂元信先生。委員會主要是委任獨立核數師及釐定其酬金；討論有關獨立及內部審核事宜；審閱周年財務報告並檢討內部監管程序。

獨立及內部審核

香港世界宣明會委任安永會計師事務所，審核我們的周年財務賬目。另外，本會亦因應香港特別行政區政府要求，聘請獨立核數師審核個別籌款活動及政府撥款救援項目。

為確保推行優質事工及適當運用善款，我們亦設立內部監管機制。國際世界宣明會及各地項目的辦事處都建立了內部審計部門，定時進行年度及工作審核。此外，國際世界宣明會每三年也會對各地項目的辦事處進行內部審核。而香港世界宣明會多年來已經建立一套內部審計系統，以加強內部監控，改善成本及提高工作效益。